Administrazio Prozesa: Enpresaren Xedeak eta Helburuak
Fase mekanikoa: Plangintza - Antolakuntza - Fase dinamikoa. Kudeaketa - Kontrola
Taylor: Lana arrazionaldu / Denbora galduak desagerrarazi / Bulego tekniko bat: lanak antolatu / Zereginak diseinatu / Funtzioak espezializatzea / Nagusi bat baino gehiago / Soldata pizgarriak Fayol: Lanaren banaketa / Hierarkia / Aginte bakarra / Sarien banaketa / Aginte-erantzukizunaren arteko oreka Mayo: Lana gizatiago bihurtu / Pizgarri materialak eta beste motatakoak / Langileari kasu egin
Antolakuntza Formala
Asmoen egitura bat da, ongi definituta eta zehaztuta, enpresak bere elementuak lekurik egokienean kokatzeko helburua duena
Eredu liniala hierrarkikoa: A: Soila da. Ulertzeko erraza. Aginte eta eratzukizu arloak ondo zehastuta. Erabakiak bizkor hartzeko gaitasuna....