Giza Baliabideen Kudeaketa: Eraginak eta Analisia

Barne-eraginak

• 1. Goi-zuzendaritzaren babesa: Arduraduna dauka, betebeharrak bere kabuz hartzen ditu. Ekintza erreaktiboak eta proaktiboak gauzak aurreikusteko eta prest egoteko. Eremua markatzen du.
• 2. Estrategia: Epearen arabera mugitzen da, laburrera edo luzera. Kalitatea eta kantitatea kontuan hartzen dira, baita arrisku maila (handia edo txikia) ere. Trebeziak, jakintza eta gaitasun zehatzak behar dira.
• 3. Kultura: Erakundearen balioak eta giza baliabideen politika zein praktika adierazgarriak. Neurtzeko faktoreak: igoera politikoak, erabakiak, askatasuna, lan-baldintzak, etab.
• 4. Teknologia eta egitura: Ebaluaketa banakakoa edo taldekoa; prestaketa zehatza edo anitza; ordainketa taldekoa edo banakakoa.
• 5. Tamaina: Zenbat eta handiagoa izan, orduan eta egitura garatuagoa, giza baliabideen politika propioak eta kudeaketa prozedura formalizatuak (malgutasun gutxiagorekin). Erakunde txikiek ez dute giza baliabideen sailik edota kudeaketa espezializaturik izaten.

Kanpo-eraginak

1. Ekonomia

• Sendoa bada: Langabezia-maila baxua, soldata altuak, langileen bilketa garrantzitsua, langileen mantentzea, prestaketaren desiragarritasuna eta negoziaketarako agente prestatuak.
• Ahula bada: Langabezia-maila altua, soldata baxuak, langileen bilketa garrantzitsua, langileen mantentzea eta prestaketaren garrantzia txikiagoa.
• Lehentasunak, ekintzak eta funtzioak ezberdinak izango dira egoeraren arabera (adibidez, lehen munduko eta hirugarren munduko ekonomien konparaketa).

2. Nazioarteko lehiakortasuna

Inguru gertuaren eragina eta nazioarteko ekonomiaren eragina. Lehiakortasuna, malgutasuna eta giza baliabideen kudeaketa-politiken berrikuspena ekoizpena bultzatzeko.

Lanpostuaren analisia eta deskribapena

Lanpostu baten osagarri zehatzak ezartzeko prozesua da, behaketa eta ikerketaren bidez. Horrez gain, lanpostu horrek daramatzan ardurak, ahalmenak, betebehar fisiko eta psikologikoak, ahaleginak, arriskuak eta inguruko baldintzak zehazten ditu.

Sei oinarrizko galderak

• Zer: Ekintza fisikoak eta mentalak.
• Nola: Metodoa, tresnak, ekipoak, ekimena eta iritzia.
• Zergatik: Helburua zein den eta zertarako egiten den; ekintzen eta lanpostuen helburua.
• Noiz: Maiztasuna eta aldizkakotasuna.
• Non: Toki fisikoa.
• Zertan datza: Ekintza hori aurrera eramateko behar diren eskakizunak: jakintza, trebetasuna, inguruko baldintzak, ardurak eta arrisku pertsonalak.