Enpresa: definizioa, funtzioak eta outsourcing

Enpresaren definizioa

Enpresa: gure behar mugagabeak asetzeko, baliabide mugatuekin sortutako ondasun eta zerbitzuak ekoizten dituen oinarrizko unitate ekonomikoa.

Truke erlazioa eta egitura

• Truke erlazioa
• Enpresa: oinarrizko unitate ekonomikoa
  • Ekoizpena: herritarren eskaera betetzea helburu
    • Ondasunak: materialak
    • Zerbitzuak: ez-materialak
• Familiak: kontsumitzaileak
• Beharrak: pertsonen bizi-mailaren arabera — mugagabeak
• Baliabideak: mugatuak (eskasia)

Familia eta enpresa arteko erlazioa (taula)

Enpresaburuaren definizioa eta motak

Enpresaburua: aldez aurretik ezarritako helburuak lortzeko erabakiak hartzen dituzten pertsonak edo pertsona-taldeak dira. Haiek enpresa osatzen duten elementuen oreka mantentzen saiatzen dira, beti arrisku-baldintzetan lan eginda.

Funtzio nagusiak

• Planifikazioa eta diseinua: kontsumitzaileen nahiak kontuan hartuz.
• Kudeaketa: helburuak lortzeko baliabideen zuzentzea.
• Antolakuntza eta koordinazioa: eraginkortasuna bilatuz.
• Kontrola: helburuak betetzen direla egiaztatzea.

Enpresaburu mota nagusiak

• Kapitalista: enpresa txiki eta ertainak; ondasunak arriskuan jartzen dituzte — errentagarritasuna bilatuz.
• Profesionala: enpresa handiak; lan-arriskua eta akzionisten irabaziak bateratzen dituzte.

Enpresaren helburuak

• Unitate ekonomiko bat garatzea: misioa eta etorkizuneko ikuspegia ezarri.
• Irabaziak maximizatzea eta kostuak minimizatzea.
• Helburu sozialak: lanpostuak sortu, langileak hornitu, aberastasuna sortu.
• Balore katea: ekonomi jardueraren analisi-forma optimizatzea — lehiakortasuna hobetzeko.

Enpresaren elementuak

• Giza faktoreak: enpresarekin lotura zuzena dutenak — langileak, bazkideak.
• Faktore materiala: ondasun material ekonomikoak.
• Antolakuntza: organigrama; botere-, koordinazio- eta komunikazio-erlazioen multzoa.
• Ingurunea: gobernu-araudia, bezeroak, hornitzaileak, eta abar.

Enpresaren funtzioak

• Kontseiluak: bazkideak eta akzionistak — helburuak ezartzen dituzte.
• Zuzendaritza: enpresa gidatu eta helburuak betetzeko planak sortu.
• Ekoizpen-arlony: produktu bat ekoiztea.
• Hornikuntza saila: lehengaiak gordetzea (armazenatzea).
• Giza baliabideen arloa: langileen kudeaketa (nominak, etab.).
• Finantziazio eta inbertsio arloa: beharrezko fondoak lortu eta inbertsio-politika ezarri.
• Merkataritza arloa: produktuak merkaturatu eta banatu.

7. Outsourcing

Outsourcing: enpresa batek negozio-zati bat beste enpresa bati uzten dion praktika.

Kontratazioaren eta outsourcing-aren arteko desberdintasuna

• Kontratazioa: kontratatutako enpresaren antolakuntza gure arduren barruan geratzen da.
• Outsourcing: kontratatutako enpresak lanak antolatuko ditu; guk ordaindu besterik ez.

Abantailak

• Erantzun azkarra
• Kalitate hobea
• Kostu-murrizketa
• Enpresa nagusiaren indarguneetan zentratzea
• Lan errepikakorren desagerpena

Desabantailak

• Ekoizpenaren kontrola galtzeko arriskua
• Hornitzailearekiko menpekotasuna eta lehiakortasun galera
• Mozkinak gutxitzea
• Outsourcingeko langileen inplikazio eza

Aplikatzeko esparruak

• Aholkularitza finantzarioa
• Kontabilitatea
• Marketing
• Giza baliabideen hautaketa prozesua
• Administrazio lanak: nominak…
• Garbiketa, garraioa, mezularitza…

Ez aplikatzeko esparruak

• Plangintza estrategikoaren diseinua
• Tesoreria
• Hornitzaileen kontrola
• Kalitate kudeaketa
• Bezero-arreta
• Salmenta eta banaketa