Enpresen antolakuntza egiturak: lineala, funtzionala eta aholkularitza eredua
Enpresen Antolakuntza Egitura Ereduak
A) Eredu Lineala edo Hierarkikoa
Agintaritza printzipioan oinarritzen da; hau da, enpresako kide guztiak nagusi baten mende daude, hark ematen baitizkie aginduak eta hark bakarrik eman baitiezazkieke. Pertsona bakoitza bere gainekoaren mende egongo da. Eredu egokia da enpresa txiki eta ertainetan, bai eta ustiapen soilak edo produktu bakarreko prozesuak dituzten enpresa handietarako ere.
Abantailak
- Soiltasuna eta ulertzeko erraztasuna.
- Komunikazioak motelak izan arren, aginte eta erantzukizun arloak ongi zehaztuta egotea.
- Langile bakoitzak ongi jakitea noren esana bete behar duen eta nagusi bakar horren aurrean soilik izatea erantzukizuna.
Desabantailak
- Zuzendariak ez daude espezializatuta, eta arlo asko hartzen