Enpresa Planaren Gida: Merkatu, Marketing eta Ekoizpen Estrategiak
B- Merkatu azterketa
Merkatu azterketa gure lehia-esparrua izango den sektorea eta saldu nahi dugun produktuaren edo eman nahi dugun zerbitzuaren merkatua ezagutzen laguntzen digun tresna da.
Alderdi nagusiak:
- Ingurumenaren analisia: Egoera sozioekonomikoa eta biztanleria, baita indarrean dagoen legeria ere aztertzen ditu.
- Sektoreari buruzko alderdi orokorrak: Zer produktu eta zerbitzu osagarri nahiz ordezko eskaintzen diren aztertzen da.
- Bezero potentzialak: Merkatu honetan zehaztu behar da nor diren bezero potentzialak eta zenbateraino diren harkorrak.
- Lehiakideen analisia: Sustatzaileak zer lehiakide izango dituen jakin behar du: indarrak, ahuleziak, kokapena, ezaugarriak...
C- Marketing plana
Azterketa ekonomiko-finantzarioan jasotako fakturazioa lortzeko, merkaturatze-estrategiak finkatzea helburu duen dokumentua da.
Atalak:
- Merkaturako den produktuaren edo zerbitzuaren deskribapena.
- Prezio-estrategia: Prezio baxuak edo prezio altuak.
- Itopuntuaren edo errentagarritasun-atalasaren kalkulua.
- Salmenta politika.
- Sustapen eta publizitate politikak.
- Banaketa bitartekoak.
- Salmenta osteko zerbitzua, bermea eta bezeroaren arreta.
D- Ekoizpena eta kalitate plana
Kalitatearen kudeaketa, ekipamenduen eta azpiegituren logistika eta laneko babes-neurriak biltzen ditu.
Ekoizpenaren kudeaketa:
- Enpresaren jarduera produktu bat garatzea, ekoiztea eta merkaturatzea bada, zehaztasunez deskribatu behar dugu nola garatzen eta ekoizten den produktua.
- Enpresaren jarduera zerbitzu bat ematea bada, ekoizpenarekin lotutako alderdiak alde batera utzi eta zerbitzu jakin batean zentratu behar da.
Ekoizpen eta zerbitzuarekin lotutako alderdiak:
- Instalazioen kokapen geografikoa.
- Beharko diren eraikinak eta lursailak.
- Enpresa hornitzaileen azterketa.
- Ekipamendua.
- Ekoizpen prozesuaren deskribapen zehatza.
- Ekoizpen prozesuaren estrategia.
- Kostuen balioespena.
- Produktuaren kostuen zehazpena.
- Segurtasuna eta higienea.
- Kalitate kontrola.
E- Giza baliabideen plana
Helburua enpresako sailen funtzionamendu ona bermatzea da, bai eta haien arteko koordinazio egokia ere.
Alderdiak:
- Lanpostu guztiei dagokien funtzionamendua.
- Gaitasunak eta esperientziak.
- Profil pertsonala eta profesionala.
- Giza baliabideen arloko politika zein den aipatzea.